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    影響經營效果的十個因素-人力資源是關鍵
    作者:admin  來源:  發布時間:【2018-05-23 13:16:00】  點擊:2537

    踏入經商這個領域,你很快就會發現,人力資源的缺乏,是你經營的最大障礙,感嘆:找人咋這么難?

    這方面的例子很多:萬事俱備,只欠人手,沒有合適的人,使這個店開不起來。或者干了一陣子,人走了,使這個店處于半癱瘓狀態。怎么辦?

    1、廣開“才”路。只有廣開“才”路,才能找到適合的人才。這幾年,我們總結出一些規律,你招聘了5個人,可能有3個人能留下來的,而這3個人當中,可能只有一個人能讓你滿意的。找一個成一個的可能性不大,所以,要通過多種渠道,多種方式來招人,并要有人員儲備。

    2、留住“能人”

    用工資待遇來調節,留住有能力的人,工作好壞要有不同的對待。

    通過與員工建立良好的合作伙伴關系,使職工愿意與你長期相處,愿意在這里工作。

    什么時候該端老板架子,什么時候不要端老板架子,要把握好。

    3、招聘時,待遇與期望值之間要找到一個平衡點。

    各地用工的薪資標準不一樣,你給付的工資要比當地同行業的工資略高一些。
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